Meine Kompetenzfelder sind Change-Management-basiertes Projekt-Management und lösungsorientiertes Coaching. Beides trifft auf meine Expertise als Interims-Manager.
Meine Arbeit folgt dem systemischen Ansatz, der unterschiedliche Zusammenhänge berücksichtigt, unerwünschte Muster reflektiert und Bewährtes bewusst stärkt. In meiner Arbeit erkenne ich mit dem Blick von außen Muster, stelle relevante, auch sehr gern unbequeme Fragen und gehe den Dingen so auf den Grund. Ich finde und bearbeite Ursachen und nicht Symptome.
Symptom-Bekämpfung bringt meine Klientinnen nicht weiter — und mich langweilt sie.